el arte de la guerra y su aplicación en el entorno empresarial
Sin ninguna duda, El Arte de la Guerra es uno de los grandes libros de referencia en el entorno empresarial actual. Escrito por Sun Tzu, estratega…
vender, facturar y cobrar: conceptos clave
A Miriam, Leticia, Daniela, Eva, Yvette, Claudia, Saray,… a todas aquellas profesionales de la administración empresarial que han creído en nuestro trabajo desde el primer momento,…
qué demanda el futuro próximo a los jóvenes directores de hotel
Los incesantes cambios que se están produciendo en el sector hotelero como consecuencia de la creciente demanda y del advenimiento disruptivo de la tecnología, aún en…
KPI’s de gestión económica y financiera, de la A a la Z (y IV)
… continuación. Resultado de explotación Indicador que determina la rentabilidad de la actividad comercial de los productos o servicios de una empresa. Un resultado positivo…
KPI’s de gestión económica y financiera, de la A a la Z (III)
… continuación Margen bruto % Indicador expresado en porcentaje que determina el beneficio obtenido por ventas una vez deducidos los costes directos asociados a la producción…
KPI’s de gestión económica y financiera, de la A a la Z (II)
… continuación. Desviación de ingresos Indicador que determina los ingresos reales con relación a las previsiones; muy importante para analizar las desviaciones sobre las estimaciones…
KPI’s de gestión económica y financiera, de la A a la Z (I)
A mi buen amigo Rubén Rodríguez, colaborador en mil batallas de gestión empresarial Las empresas deben enfrentarse a diferentes indicadores clave de rendimiento o KPI’s (acrónimo…
punto único de fallo en la gestión empresarial
En Tecnología de la Información (TI), especialidad dedicada a la creación, transmisión, almacenamiento, recuperación, gestión y custodia de datos, se denomina punto único de fallo o SPOF (acrónimo de la…
método MoSCoW de priorización
A la hora de afrontar y priorizar las tareas que nos han sido encomendadas, en ocasiones nos pasa algo parecido al síndrome de la hoja en…
matriz de riesgo
La gestión de las empresas y de los proyectos está directamente asociada a la asunción de riesgos: sin ellos no se evoluciona. Existen múltiples métodos y…