pensar antes de hacer: la esencia ágil de aguas arriba y aguas abajo
Pensar antes de hacer no está reñido con ser ágil, es una condición de posibilidad. En el marco de la cultura ágil y del lean management, este principio se…
el poder del win to win, clave para relaciones sólidas y resultados duraderos
El enfoque win to win, que definiremos como una «filosofía de relación en la que todas las partes obtienen beneficios reales y sostenibles sin que el éxito…
compro-[manufacturo]-vendo-cobro-pago: el ciclo generador de riqueza de una empresa
En una empresa no todo empieza necesariamente con la venta, aunque con frecuencia así lo creamos. La realidad es que el negocio se pone en marcha…
la matriz hechos-suposiciones-opiniones como herramienta de pensamiento crítico: menos opinión y más criterio
En el entorno laboral se toman decisiones cada día. Algunas son triviales, otras estratégicas, pero la mayoría comparte un problema común: se apoya sobre una mezcla…