claves de la gestión de equipos en las empresas en crecimiento
Cuando una empresa crece también lo hace su equipo, pero esta evolución no siempre se produce de una forma racional y proporcionada. Todo crecimiento supone en…
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La gestión del NO es por defecto compleja y lleva asociada el miedo al rechazo, a la tensión, a la incomprensión y no pocas veces a la…
La integración de un nuevo recurso en nuestra empresa a menudo resulta complicado y poco productivo. El hecho de no tener implantado un procedimiento adecuado de…
La confianza está íntimamente asociada al éxito, es determinante en la consolidación del liderazgo y afecta directamente a las relaciones interpersonales. Por el contrario, una actitud…
La gestión y la optimización del tiempo son cuestiones esenciales que actualmente se han convertido en problemas generalizados en las empresas. Confundir “lo importante” con “lo…
Como ya he expresado en anteriores artículos, la gestión de los recursos humanos en las empresas constituye una actividad de extrema importancia, directamente ligada a la actitud positiva de los…
A mis buenos amigos Marta Cutillas y Alfredo Dib, ejemplos inspiradores de amor por la docencia y la formación. ¡Dos buenos maestros! El Principio de Peter, también llamado Principio de Incompetencia de Peter, fue acuñado…
La extendida idea de que todos trabajamos por dinero es tan cierta como justificada, pero en mi caso, además del dinero en sí, me motivan especialmente…
La óptima gestión de los Recursos Humanos (RRHH) es imprescindible en cualquier empresa. Es una tarea ardua, compleja, a veces ingrata, pero siempre necesaria, ya que…
Para los naturales de Okinawa todos tenemos una “razón de ser” o una “razón para vivir”, que ellos llaman ikiggi (pronunciado ikiɡai), y encontrarla da sentido…