empresa y liderazgo líquido
‘El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder arregla las velas’ – John Maxwell Los cambios vertiginosos que se están produciendo…
entornos BANI
Vivimos tiempos convulsos marcados por múltiples cambios que nos llegan a velocidad de vértigo y que nos llevan a cuestionar cosas que hasta hace poco dábamos…
diagrama de pareto
No pocas veces en la gestión de la empresa necesitamos ordenar o priorizar la información que nos facilitará la toma de decisiones, minimizando el margen de…
recursos y capacidades
Una de las claves del desarrollo de la estrategia empresarial reside en conocer las fortalezas y debilidades de la organización, a todos los niveles. Tal y como propone la teoría…
pirámide de la discrepancia
‘Lo sabes bien, todo lo que nos desune es en el fondo lo que nos deja vivir tan bien juntos’ – Julio Cortázar Disentir es un…
metodología OKR
Alcanzar una meta siempre es complicado, sea cual sea la circunstancia, pero alcanzarla sin metodología requiere de un esfuerzo extraordinario. Si además los objetivos no están…
inteligencia colectiva en el entorno empresarial
Con frecuencia me pregunto por qué en el entorno empresarial se renuncia más de lo que sería deseable a la inteligencia individual, a la capacidad de los…
micromanagement, la antítesis del empoderamiento
Personalmente creo que en gestión empresarial no existe una metodología mejor o peor, sino que son las circunstancias, los recursos y la gestión que hagamos de ellos los…
el cliente siempre tiene la razón, pero menos de lo que pensamos
A Harry Gordon Selfridge, empresario y magnate americano fundador de la conocida cadena de grandes almacenes Selfridges en Reino Unido, se le atribuye una de las frases más citadas…
misión, visión y valores en el entorno empresarial
No saber quién eres, cuáles son tus objetivos vitales, qué haces y por qué lo haces, o qué valores te sostienen, aquellos que son irrenunciables… son…