orientación al logro
Ante el comienzo de un nuevo año nada mejor que marcarse objetivos. Objetivos no solo asociados al crecimiento de la cifra de negocio y al aumento…
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En la serie de artículos dedicados a la inteligencia en el entorno empresarial no podía faltar el de la denominada inteligencia de mercado, que podemos definir como…
“No hay innovación sin riesgo, pero el gran riesgo es no innovar” – Xavier Marcet Recientemente he tenido la oportunidad de leer un interesantísimo artículo sobre el…
A Nayra García, un ejemplo de óptima gestora Recientemente me preguntaban por el cálculo del stock mínimo, un concepto fundamental para la gestión óptima de un…
El mercado evoluciona en ciclos aún más cortos de lo que pensábamos y, en consecuencia, los ciclos de los productos y de consumo también se han…
Las continuas variaciones en las circunstancias del mercado deben tener su correspondiente reflejo en la forma que tienen las empresas de afrontar las nuevas necesidades o…
“La excelencia no es un acto, sino un hábito“ – Aristóteles Los términos eficiencia y eficacia no siempre se utilizan correctamente, lo que puede llegar a condicionar su correcta medición…
En esta serie de artículos dedicados a la metodología y la filosofía lean no podía faltar uno dedicado a la gestión de la producción, el lean manufacturing (también denominado…
La gestión por objetivos procura el alineamiento estratégico de la empresa con los objetivos particulares de sus miembros, estableciendo la medición certera de la productividad de cada uno de estos…
Como hemos abordado en artículos anteriores, la metodología y el pensamiento lean puede implantarse en todo tipo de empresas y departamentos con independencia de su sector de actividad,…