compro-[manufacturo]-vendo-cobro-pago: el ciclo generador de riqueza de una empresa
En una empresa no todo empieza necesariamente con la venta, aunque con frecuencia así lo creamos. La realidad es que el negocio se pone en marcha…
la matriz hechos-suposiciones-opiniones como herramienta de pensamiento crítico: menos opinión y más criterio
En el entorno laboral se toman decisiones cada día. Algunas son triviales, otras estratégicas, pero la mayoría comparte un problema común: se apoya sobre una mezcla…
perfección vs excelencia: por qué la búsqueda de la perfección frena el desempeño y la excelencia impulsa los resultados
La excelencia no es un acto, sino un hábito. Aristóteles La controversia entre perfección y excelencia no es una cuestión teórica, ni siquiera un debate académico. Es un problema operativo con consecuencias reales…
el pensamiento crítico: la ventaja silenciosa de las empresas que mejor deciden
A quienes no se reconoce pero saben que son Hablar de pensamiento crítico en gestión empresarial no es sumarse a una moda ni invitar a filosofar. Es hablar de…
underdog: convertir la desventaja en una ventaja competitiva
En el entorno empresarial se utiliza el concepto underdog para definir a quien compite desde la desventaja frente a un adversario en el mismo mercado, bajo condiciones distintas (menos…
sisu: el concepto de felicidad finlandesa que inspira las estrategias empresariales
A mi pequeño nieto Noah, el pilar que me sostiene Cada comienzo de año trae consigo una tradición: nuevos propósitos, nuevas metas y nuevos objetivos. Entre…
KPI’s de gestión de almacén y logística, de la A a la Z (y II)
Consulta aquí el inicio de este glosario de los principales Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en la gestión de almacén y logística: Plazo de aprovisionamiento Indicador que determina el tiempo transcurrido…
KPI’s de gestión de almacén y logística, de la A a la Z (I)
En el contexto actual de alta competitividad y exigencia por parte del consumidor, la gestión de almacén y logística ha dejado de ser una función operativa para convertirse…
las urgencias matan a las empresas, especialmente las tuyas
En el contexto empresarial actual, la gestión del tiempo y la productividad laboral son factores críticos para la competitividad. Sin embargo, muchas organizaciones caen en la trampa de la urgencia, donde todo…
homologación de proveedores: principios de feigenbaum (y II)
Cuando hablamos de calidad, no como un simple eslogan, sino como parte de la cultura empresarial, inevitablemente hemos de hacer referencia a Armand V. Feigenbaum, ingeniero…