plan estratégico, mapa (y III)
Como se recoge en el primero de esta serie de artículos, todo plan estratégico ha de incluir el desarrollo de un mapa estratégico, que definimos como…
plan estratégico, objetivos (II)
Un apartado clave en el desarrollo e implementación de un plan estratégico son los objetivos, pues nos indican con precisión qué espera conseguir la empresa. Definiremos estos objetivos estratégicos…
plan estratégico, introducción (I)
Un plan estratégico es un documento fundamental en la gestión empresarial pues en él se definen las metas y objetivos de la organización en un periodo concreto, así como las…
comprar barato puede salir caro
En el entorno empresarial tomar decisiones informadas, basadas en datos, es crucial para el éxito. Algunos de los aspectos más importantes que debemos considerar antes de…
cadena de suministros, factor determinante de la competitividad
La cadena de suministros (supply chain, en su expresión inglesa) es un concepto decisivo en gestión empresarial y determina la competitividad de una empresa en un mercado. Podríamos…
forecast de compras, o cómo determinar las compras futuras
El forecast de compras, también conocido como pronóstico de compras, al igual que el forecast de ventas, es un proceso analítico fundamental para la planificación estratégica y la toma…
forecast de ventas, versión actualizada
En julio de 2016 escribí forecast, o cómo determinar la previsión de ventas, un artículo en el que reflexionaba sobre la importancia del forecast de ventas, al que…
coste bruto, coste neto y coste de empresa, conceptos básicos
Quienes nos dedicamos a la estrategia y la gestión empresarial nos encontramos no pocas veces con interpretaciones erróneas de los conceptos de coste bruto, coste neto y coste de empresa en el…
utilidad esperada: cálculo (y III)
Para calcular la utilidad esperada en situaciones de incertidumbre, en entornos VUCA o BANI, se utiliza la siguiente fórmula: UE = ∑n (Pi * Ui) Siendo, UE, la utilidad esperada de…
utilidad esperada: aplicación a la gestión empresarial (II)
Como ya comenté en mi anterior artículo, la teoría de la utilidad esperada es una herramienta muy valiosa para la gestión de riesgos en el entorno empresarial, ya que…