utilidad esperada: cálculo (y III)
Para calcular la utilidad esperada en situaciones de incertidumbre, en entornos VUCA o BANI, se utiliza la siguiente fórmula: UE = ∑n (Pi * Ui) Siendo, UE, la utilidad esperada de…
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Como ya comenté en mi anterior artículo, la teoría de la utilidad esperada es una herramienta muy valiosa para la gestión de riesgos en el entorno empresarial, ya que…
En momentos de incertidumbre en entornos VUCA en los que prima la inestabilidad, la toma de decisiones sobre el rumbo a seguir resulta esencial (y en no…
La base de la filosofía o metodología kaizen se basa en el proceso continuo de mejora centrado en pequeños cambios graduales que, a largo plazo, conducen a resultados…
En el dinámico mundo empresarial actual, y especialmente en situaciones de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA), la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es crucial para…
El manifiesto ágil fue creado en febrero de 2001 en Estados Unidos por un grupo de 17 expertos en desarrollo de software que se reunieron para buscar alternativas…
El product led growth (PLG) o crecimiento liderado por el producto ha emergido como un nuevo paradigma en el sector empresarial trascendiendo sus orígenes en el sector del software…
Sin ninguna duda, El Arte de la Guerra es uno de los grandes libros de referencia en el entorno empresarial actual. Escrito por Sun Tzu, estratega…
A Miriam, Leticia, Daniela, Eva, Yvette, Claudia, Saray,… a todas aquellas profesionales de la administración empresarial que han creído en nuestro trabajo desde el primer momento,…
Los incesantes cambios que se están produciendo en el sector hotelero como consecuencia de la creciente demanda y del advenimiento disruptivo de la tecnología, aún en…