cadena de suministros, factor determinante de la competitividad
La cadena de suministros (supply chain, en su expresión inglesa) es un concepto decisivo en gestión empresarial y determina la competitividad de una empresa en un mercado. Podríamos…
forecast de compras, o cómo determinar las compras futuras
El forecast de compras, también conocido como pronóstico de compras, al igual que el forecast de ventas, es un proceso analítico fundamental para la planificación estratégica y la toma…
forecast de ventas, versión actualizada
En julio de 2016 escribí forecast, o cómo determinar la previsión de ventas, un artículo en el que reflexionaba sobre la importancia del forecast de ventas, al que…
coste bruto, coste neto y coste de empresa, conceptos básicos
Quienes nos dedicamos a la estrategia y la gestión empresarial nos encontramos no pocas veces con interpretaciones erróneas de los conceptos de coste bruto, coste neto y coste de empresa en el…
utilidad esperada: cálculo (y III)
Para calcular la utilidad esperada en situaciones de incertidumbre, en entornos VUCA o BANI, se utiliza la siguiente fórmula: UE = ∑n (Pi * Ui) Siendo, UE, la utilidad esperada de…
utilidad esperada: aplicación a la gestión empresarial (II)
Como ya comenté en mi anterior artículo, la teoría de la utilidad esperada es una herramienta muy valiosa para la gestión de riesgos en el entorno empresarial, ya que…
utilidad esperada: concepto (I)
En momentos de incertidumbre en entornos VUCA en los que prima la inestabilidad, la toma de decisiones sobre el rumbo a seguir resulta esencial (y en no…
kaizen: aunque algo funcione, siempre se puede hacer mejor
La base de la filosofía o metodología kaizen se basa en el proceso continuo de mejora centrado en pequeños cambios graduales que, a largo plazo, conducen a resultados…
cultura ágil: eficacia, eficiencia y productividad
En el dinámico mundo empresarial actual, y especialmente en situaciones de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA), la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es crucial para…
manifiesto ágil, el cambio de paradigma en la gestión de los procesos productivos
El manifiesto ágil fue creado en febrero de 2001 en Estados Unidos por un grupo de 17 expertos en desarrollo de software que se reunieron para buscar alternativas…