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plan estratégico, introducción (I)

Un plan estratégico es un documento fundamental en la gestión empresarial pues en él se definen las metas y objetivos de la organización en un periodo concreto, así como las estrategias y acciones necesarias para lograrlos. Podemos definir el plan estratégico como un «documento determinante en el devenir de una empresa en el que se definen la dirección y los objetivos de la organización para un periodo concreto, normalmente entre tres y cinco años, y en el que se detallan los medios y recursos necesarios para alcanzarlos, partiendo de la visión de la empresa y de un análisis exhaustivo del entorno interno y externo, y que se utiliza como guía para la toma de decisiones estratégicas«.

En este documento se establecen la misión, visión y valores de la organización, y se definen las estrategias y acciones que se implementarán para alcanzar las metas fijadas. Es una herramienta esencial para la planificación y gestión empresarial, ya que proporciona un marco claro, definido y medible, para la toma de decisiones y la asignación de recursos. El plan estratégico está directamente relacionado con el pensamiento estratégico, definido como el «proceso de pensamiento reflexivo con proyección de futuro que se desarrolla con el objeto de alcanzar una meta en un periodo determinado«, embrión del cual emanan los criterios que se plasman en este plan estratégico.

El plan estratégico permite a los gestores de la empresa:

  • Definir la dirección

Propone una dirección clara y coherente, alineando todas las áreas y departamentos de la organización hacia los mismos objetivos.

  • Priorizar recursos

Facilita la asignación eficiente de los recursos, asegurando que se utilicen de manera óptima para alcanzar las tareas y metas establecidas y sus objetivos.

  • Tomar decisiones

Proporciona un marco de referencia que ayuda a los responsables a evaluar opciones y elegir las mejores estrategias.

  • Medir el progreso

Establece indicadores y métricas (KPI’s) que permiten medir el progreso hacia los objetivos, facilitando la evaluación y en su caso el ajuste de las estrategias.

Y sus fines son:

  • Fijar objetivos

Definir los objetivos a largo plazo de la empresa y las estrategias para alcanzarlos.

  • Coordinar esfuerzos

Alinear los esfuerzos de todos los departamentos y empleados hacia los mismos objetivos, fomentando la colaboración y el trabajo en equipo.

  • Adaptarse al cambio

Permite a la organización adaptarse a cambios en el entorno empresarial, ajustando las estrategias si fuera necesario.

  • Comunicar la visión

Comunica la visión y misión de la empresa a todos los stakeholders, incluyendo empleados, clientes, proveedores y accionistas.

Un plan estratégico tipo debe incluir al menos los siguientes apartados:

(Continuará)

Imagen: Momo Marrero

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