homologación de proveedores: principios de feigenbaum (y II)
Cuando hablamos de calidad, no como un simple eslogan, sino como parte de la cultura empresarial, inevitablemente hemos de hacer referencia a Armand V. Feigenbaum, ingeniero…
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A todos los equipos de compras con los que he tenido el placer de colaborar y que no siempre han sido valorados en su justa medida…
Un plan estratégico es un documento fundamental en la gestión empresarial pues en él se definen las metas y objetivos de la organización en un periodo concreto, así como las…
Con frecuencia, los entresijos productivos y de capacidad que existen en las industrias pasan desapercibidos o no son lo suficientemente valorados y, en consecuencia, no son…
Se denomina Business Process Management o BPM al conjunto de metodologías, prácticas y herramientas de la gestión de procesos de negocio que tiene como objetivo optimizar la gestión empresarial, alineando los…
A mi querida sobrina Victoria Arroyo, por su reciente graduación en Periodismo, una gran conversadora. En un artículo anterior reflexionaba sobre el concepto de liderazgo líquido, derivado de…
‘Confiamos demasiado en los sistemas y muy poco en los hombres’ – Benjamin Disraeli Gobernar, gestionar, dirigir a personas en cualquier ámbito puede resultar atractivo, incluso…
No saber quién eres, cuáles son tus objetivos vitales, qué haces y por qué lo haces, o qué valores te sostienen, aquellos que son irrenunciables… son…
En un artículo anterior, definía el concepto de calidad total como la «gestión de la calidad que aborda todos los ámbitos, los clientes (externos e internos) y los stakeholders de…
Según una de las acepciones admitidas por la RAE, calidad es «la propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo que permiten juzgar su valor«. Si nos…