reflexiones sobre los cambios en el entorno empresarial
«No hay innovación sin riesgo, pero el gran riesgo es no innovar» – Xavier Marcet Recientemente he tenido la oportunidad de leer un interesantísimo artículo sobre el…
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A Nayra García, un ejemplo de óptima gestora Recientemente me preguntaban por el cálculo del stock mínimo, un concepto fundamental para la gestión óptima de un…
El mercado evoluciona en ciclos aún más cortos de lo que pensábamos y, en consecuencia, los ciclos de los productos y de consumo también se han…
Las continuas variaciones en las circunstancias del mercado deben tener su correspondiente reflejo en la forma que tienen las empresas de afrontar las nuevas necesidades o…
“La excelencia no es un acto, sino un hábito“ – Aristóteles Los términos eficiencia y eficacia no siempre se utilizan correctamente, lo que puede llegar a condicionar su correcta medición…
En esta serie de artículos dedicados a la metodología y la filosofía lean no podía faltar uno dedicado a la gestión de la producción, el lean manufacturing (también denominado…
La gestión por objetivos procura el alineamiento estratégico de la empresa con los objetivos particulares de sus miembros, estableciendo la medición certera de la productividad de cada uno de estos…
Como hemos abordado en artículos anteriores, la metodología y el pensamiento lean puede implantarse en todo tipo de empresas y departamentos con independencia de su sector de actividad,…
El Lean Management es un método de gestión que se basa en maximizar la eficiencia y la eficacia operativa de la empresa a partir de la mejora continuada, mediante pequeños…
La saga cinematográfica Matrix, referente para los amantes de la ciencia ficción, es un ambiente de relación entre cosas y sucesos creado y controlado artificialmente, donde incluso las…