la transferencia de proyectos: el momento en que se gana o se pierde todo
A Ulises Noda, un profesional aún no reconocido en la justa medida de su grandeza y de su enorme capacidad. Pocos como él dominan la capacidad…
el valor del abrazo: el activo más rentable de una empresa que no aparece en el balance
Vivimos en una época en la que la tecnología, la velocidad y los indicadores parecen ocupar todo el espacio en la gestión empresarial. Hablamos constantemente de…
¿tus presupuestos generan beneficio o solo actividad?
Una de las cifras más importantes y, al mismo tiempo, más olvidadas en muchas empresas es el porcentaje de gastos generales. Paradójicamente, suele ser uno de…
¿y si las rotondas no fueran redondas?
La mayoría de las empresas están concebidas para circular; las mejores, para cuestionarse cuándo es el momento de salir de la rotonda Urbanísticamente, una rotonda no…
los KPI que determinan el estado de salud general de una empresa (y IV)
Continuación del artículo los KPI que determinan el estado de salud general de una empresa (III) y fin de la serie. Operaciones / Producción Coste por…
los KPI que determinan el estado de salud general de una empresa (III)
Continuación del artículo los KPI que determinan el estado de salud general de una empresa (II) Comercial Margen Bruto (%) Indicador que mide el porcentaje de beneficio…
los KPI que determinan el estado de salud general de una empresa (II)
Continuación del artículo los KPI que determinan el estado de salud general de una empresa (I) Administración y Finanzas Período Medio de Cobro Indicador que mide…
los KPI que determinan el estado de salud general de una empresa (I)
Un cuadro de mando de dirección en una PYME debe integrar un conjunto de indicadores clave de rendimiento (KPI) que sean específicos, claros, relevantes y accionables.…
una empresa no quiebra por falta de beneficios, sino por falta de liquidez
Existe una confusión muy habitual en muchas empresas que atraviesan dificultades financieras: creer que obtener beneficios es suficiente para garantizar la supervivencia del negocio. Pero la…
elegir, descartar, ejecutar: la matriz 2×2 para decidir con foco (y II)
Como indicaba en mi anterior artículo, construir una matriz 2×2 no es un simple ejercicio gráfico, sino un proceso de toma de decisiones que exige rigor,…