homologación de proveedores: concepto (I)
A todos los equipos de compras con los que he tenido el placer de colaborar y que no siempre han sido valorados en su justa medida…
pensamiento del primer principio
La técnica del primer principio, también conocida como pensamiento del primer principio, es una metodología para resolver problemas que consiste en descomponer un concepto complejo en sus componentes fundamentales y reconstruirlo desde…
pon a tu cliente a trabajar para ti
En un entorno empresarial cada vez más dinámico, competitivo y orientado a la experiencia, el enfoque customer centric, centrado en el cliente, se ha convertido en una…
el valle de la desesperación en la gestión del cambio
A May Morales, por su inquebrantable compromiso profesional En los procesos de gestión del cambio siempre es útil recurrir a la curva del cambio, entendida como la…
el síndrome del impostor en el entorno laboral
Seguramente conoces a alguna persona en tu entorno profesional que, pese a ser considerada como exitosa por los demás, no se reconoce a sí misma como tal, incluso…
miriam y el despertar: la importancia de la formación continua
En una de mis reuniones semanales con Miriam Rosa, responsable de administración de la empresa Mecan (Mecanizados Industriales de Canarias), me describió el efecto que estaban produciendo en…
data governance, desafíos (y II)
Para poner en marcha una política, estrategia o programa de data governance hemos de enfrentarnos a una serie de desafíos internos que pueden truncar el desarrollo y éxito de…
data governance, la gestión basada en datos (I)
El data governance o gobernanza de datos se refiere a la gestión y control de los datos dentro de una empresa u organización. La definiremos como el «conjunto de…
plan estratégico, mapa (y III)
Como se recoge en el primero de esta serie de artículos, todo plan estratégico ha de incluir el desarrollo de un mapa estratégico, que definimos como…
plan estratégico, objetivos (II)
Un apartado clave en el desarrollo e implementación de un plan estratégico son los objetivos, pues nos indican con precisión qué espera conseguir la empresa. Definiremos estos objetivos estratégicos…