sisu: el concepto de felicidad finlandesa que inspira las estrategias empresariales
A mi pequeño nieto Noah, el pilar que me sostiene Cada comienzo de año trae consigo una tradición: nuevos propósitos, nuevas metas y nuevos objetivos. Entre…
A mi pequeño nieto Noah, el pilar que me sostiene Cada comienzo de año trae consigo una tradición: nuevos propósitos, nuevas metas y nuevos objetivos. Entre…
Para calcular la utilidad esperada en situaciones de incertidumbre, en entornos VUCA o BANI, se utiliza la siguiente fórmula: UE = ∑n (Pi * Ui) Siendo, UE, la utilidad esperada de…
En momentos de incertidumbre en entornos VUCA en los que prima la inestabilidad, la toma de decisiones sobre el rumbo a seguir resulta esencial (y en no…
Vivimos una época de cambios constantes. Lo establecido, aquello que hasta ahora habíamos aceptado como norma o conocimiento asentado, está en entredicho. Los paradigmas son cuestionados…
En mi último artículo reflexionaba sobre el método Harvard de negociación, una técnica de negociación colaborativa que permite afrontar un acuerdo desde una perspectiva no competitiva. Un método que…
La RAE define fidelizar como «conseguir, de diferentes modos, que los empleados y clientes de una empresa permanezcan fieles a ella«; a lo que yo añadiría un dato importante: es…
No se puede concebir la actividad empresarial sin una estrategia que la respalde y unos objetivos que le marquen el camino. Toda gestión empresarial requiere del…
El análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter, economista norteamericano director del Institute for Strategy and Competitiveness de la Escuela de Negocios Harvard al que ya he mencionado en otras ocasiones, es…
En épocas complejas como la que nos está tocando vivir ahora mismo (entornos VUCA) tomar decisiones es una tarea imprescindible e ineludible. En nuestra vida profesional, pero…
No son pocas las ocasiones en que empresarios y directivos me consultan, con cierto grado de preocupación, sobre la incertidumbre de un mercado que no ha…