data governance, desafíos (y II)
Para poner en marcha una política, estrategia o programa de data governance hemos de enfrentarnos a una serie de desafíos internos que pueden truncar el desarrollo y éxito de…
data governance, la gestión basada en datos (I)
El data governance o gobernanza de datos se refiere a la gestión y control de los datos dentro de una empresa u organización. La definiremos como el «conjunto de…
plan estratégico, mapa (y III)
Como se recoge en el primero de esta serie de artículos, todo plan estratégico ha de incluir el desarrollo de un mapa estratégico, que definimos como…
plan estratégico, objetivos (II)
Un apartado clave en el desarrollo e implementación de un plan estratégico son los objetivos, pues nos indican con precisión qué espera conseguir la empresa. Definiremos estos objetivos estratégicos…
plan estratégico, introducción (I)
Un plan estratégico es un documento fundamental en la gestión empresarial pues en él se definen las metas y objetivos de la organización en un periodo concreto, así como las…
superinteligencia artificial
Como bien saben, este no es primer artículo sobre inteligencia artificial, pero hasta ahora no había escrito sobre la superinteligencia artificial (ASI, por sus siglas en inglés) que…
matriz de polivalencia: desarrollo (y II)
El primer paso para el desarrollo de la matriz de talento de un equipo de trabajo consiste en determinar el qué (tareas), el quién (personas) y el cómo…
matriz de polivalencia: definición (I)
La matriz de polivalencia en la gestión de los recursos humanos es una «herramienta que permite medir, evaluar y tomar decisiones relacionadas con la capacidad y la versatilidad de un equipo…
experiencia del empleado
En artículos anteriores ya hemos hablado sobre la experiencia del candidato y el proceso de onboarding de integración laboral. Pero hasta ahora no habíamos abordado la experiencia del…
la retención del talento, clave en la gestión de los recursos humanos
Uno de los aspectos más importantes en la estrategia y gestión de los recursos humanos de una empresa es la retención del talento, que definiremos como «la capacidad de…