pensar antes de hacer: la esencia ágil de aguas arriba y aguas abajo
Pensar antes de hacer no está reñido con ser ágil, es una condición de posibilidad. En el marco de la cultura ágil y del lean management, este principio se…
homologación de proveedores: concepto (I)
A todos los equipos de compras con los que he tenido el placer de colaborar y que no siempre han sido valorados en su justa medida…
kaizen: aunque algo funcione, siempre se puede hacer mejor
La base de la filosofía o metodología kaizen se basa en el proceso continuo de mejora centrado en pequeños cambios graduales que, a largo plazo, conducen a resultados…
metodología 5S, orden y limpieza claves en la gestión empresarial
Qué poca confianza merecen esos espacios empresariales donde el desorden y la suciedad campa a sus anchas. Torres de papel encima de la mesa, bultos por…